标杆企业学习专家

Corporate benchmarking expert

(讲课大纲)

第一单元 民主管理概述

一、人民民主与社会管理

1、从民主说起 2、社会主义民主诠释 3、社会管理格局认知 4、党的十九大确立的方略

二、国家战略与工会战略 2015年1月《中共中央关于加强和改进党的群团工作的意见》

2015年1月《中共中央关于加强社会主义协商民主建设的意见》

2015年2月《中共中央国务院关于构建和谐劳动关系的意见》

2015年4月《习近平在全国劳动模范表彰大会的讲话》

2015年7月《习近平在中央群团工作会议上的讲话》

2017年6月《中共中央、国务院关于新时期产业工人队伍建设的改革方案》

三、现代管理与民主管理

现代管理的发展进步 

协调产权权益的必要

劳动资本与经济民主 

实现双元发展的趋势。

四、民主管理认知与分析

中国企业民主管理沿革 

职工民主管理法律保障

企业民主管理责任主体 

企业民主管理的要素

第二单元 职代会规范建设与运作

一、《企业民主管理规定》解读

1、职代会的职权(略) 2、职代会的运作(略) 3、企务公开要点 4、民主评议干部 5、职工董监事

二、职代会架构设置的思考(图示)

1、职代会召开的要点 2、职代会工作委员会的设立 3、职代会工作委员会的运作 4、职代会的工作机构——工会

三、职代会基础建设的思考

1、依法制定本企业职工民主管理实施细则 2、全方位构筑企业民主管理体系的(示意图) 3、着力提升民主管理层次(示意图) 4、完善职代会民主决策程序(示意图)

四、民主管理疑难问题的思考

1、维护职工利益与促进企业发展的问题 2、民主决策与科学决策的问题 3、根据职工意愿决策与依法履行权利的问题。

五、职代会精简效能的思考 分段承载;精简程序;体外运作

六、规范提案管理的思考

1、提案的概念与运作 2、提案背景变革与现状 3、提案的形成 4、提案的管理与创新 5、提案的落实

七、职工持股制度的思考

国外职工持股制度的借鉴,市场经济体制的初步完善, 三中全会决定的“化冻”,理顺新老三会关系的思考。

第三单元 职工代表的履职

一、职工代表的产生

代表条件的制定 

代表的选举产生 

代表的常任制

二、职工代表的权利义务

1、职工代表的权利 2、职工代表的义务 3、职工代表的素质

三、职工代表履职的思考

1、增强代表意识 2、提升代表素质 3、规范代表管理 4、强化代表参与