标杆企业学习专家

Corporate benchmarking expert

张小强

张小强

中国经济管理大学工商管理硕士;

中华企业人才培训学院研究员;

全国高科技教工委专业人才委员会特聘专家;

国资委特聘生产管理培训师;

北大继续教育学院MBA合作讲师;

清华继续教育学院经理人研修班特聘讲师;

聚成华企商学院培训师;

中国总裁网签约讲师;

浙江省经济委员会特聘讲师;

国家注册人力资源管理师;

国家注册企业培训师;

国家注册物流师;

“双七”领导力研究专家

工作经验

---百强知名企业联想集团供应链运营经理

---台资龙头企业鸿海集团富士康科技线缆事业部生产运营总监。

---台资车料上市公司信隆实业生产经理、品质经理

---香港大型跨国集团公司德昌电机物流经理、生管经理

---法国知名服装企业松源公司人力资源经理、企划经理、管理代表

互动性强:

为什么一些常规的道理,却往往被忽视?一些常见的问题,总是不经意就发生在自己身上?一些常识的问题,却最易得出不同的答案?张老师有其独到的见解,也欢迎大家各述已见、交流思想。 实用性强:不求最深奥、但求最有效,张老师选编的案例主要来自其工作的企业经历,也都是发生在您身边的企业,同样的生产环境、同样的市场环境、同样的经营环境,确有着不同的工作效益。

服务客户

美的集团 中国移动 德昌电机 东胜电机 美而光电子 桂盟链条 元大车料 喜德胜自行车 贸泰高科 盈德精密 芭田复合肥 长城电脑 中国电信 天津光华 广东天宝 宁波宏一 郑州通用机电 信隆实业 大华光电 苏泊尔 西安长远 汕头东社造纸 东莞诠盛电子 广东楚天龙集团 康佳集团 等160多家客户

咨询案例

加拿大科时敏广东南海公司生产流程优化改善案;

香港兆荣集团深圳公司生管系统规划改善案;

东莞龙艺制品公司品质系统建立改善案;

广东天宝集团培训体系建立及学习型组织规划案;

广东楚天龙生产流程系统优化管理案; 等近30余家制造型企业。

“针对考点,有的放矢,容易掌握考试要领” 

-北大 刘伯军

“容易理解,解决了大部分比较困惑的问题。逻辑性比较强,思路清晰,授课针对性较强”

– 宁波宏一 高峰

“培训风格独特,老师思路清晰,培训中善于调动学员的积极性,主动与学员沟通;专业知识深厚,基础知识牢固,具有很高的专业素养;演示材料准备很充分,并根据知识点有针对性给予加强;讲解清楚,仪表风度佳。 

 -加拿大科时敏集团 王艺波

课程实战实用性较强,是张老师课程的一大特色。

-中国移动 陈星国