（讲课提纲）
第一部分 形势任务的认知与工会的定位
一、党政对工会建设的具体部署
三个《意见》
两个重要讲话
一个改革方案
二、党的十九大明确的思想与方略
新时代特色思想
十四个方略的确立
三、工会履职维权现状的认知分析
一个难点：脱离群众
两个“变化”：
主体变化，需求变化
三个转向：
被动——主动；
生存——发展；
单项——全面
四个挑战：
国际化的挑战；
市场化的挑战；
非理性维权的挑战；
企业强势的挑战
第二部分 中国梦的实现与队伍素质支撑
一、中国梦愿景的提出
工人运动的时代主题
特色发展的道路
“四最”社会氛围的构筑
引领经济发展的重任
二、实现目标的素质支撑
历史性战略的转移
引领经济发展的必然
首次专门谋划部署
不相适应的现状
人力资源开发的系统工程
三、重在思想教育引导
积极践行社会主义核心价值观
创新职工思想政治工作
积极组织各项职工文化活动
普遍开展职工读书活动
四、强化培训教育提质
纳入战略管理轨道， 循序提升培训层次
拓展多种培训模式
推进职业生涯开发
实施培训效果评估
提高技术工人待遇
第三部分 创新驱动发展与工会光荣使命
一、从第一生产力说起
自主创新与创新驱动
历史的经验与借鉴
作用主战场的要求
创新力现状的堪忧
二、工会经济工作认知
1、工会经济技术工作涵义
2、工会经济技术工作要点
3、工会经济技术工作内容
4、工会经济技术工作的意义
三、劳动竞赛的提出与发展
1、劳动竞赛的提出
2、中国劳动竞赛的发展
3、劳动竞赛的作用与功能
4、劳动竞赛的变革发展
5、现状与问题
四、再创劳动竞赛辉煌
1、纳入企业战略管理轨道
成立劳动竞赛领导组织
建立共管三级工作网络
制定劳动竞赛规划计划
2、加强劳动竞赛机制建设
劳动竞赛活动机制
劳动竞赛评估机制
劳动竞赛激励机制
劳动模范选树机制
劳动竞赛保障机制
3、劳动竞赛的组织策划
劳动竞赛的原则
劳动竞赛的载体
劳动竞赛的组织策划
劳动竞赛的创新运作
五、推进岗位科技创新
1、构筑企业创新文化
2、突出创造力开发
3、广泛开展群众性创新活动
4、充分发挥劳模典型带领作用
5、夯实班组创新基础
第四部分 现代管理与职工民主管理
一、现代企业管理的变革发展
悖论胶着；管理下沉；参与凸显；素质支撑
二、企业民主管理战略的必然
1、国体政体的内在要求
2、经济民主劳动资本的提出
3、体面劳动与双元发展
4、我国企业民主管理的沿革
二、工会组织管理的转变 视角转变；目的转变；性质转变 地位转变；内容转变；活动转变
模式转变；方法转变
三、民主管理战略践行的思考
1、民主管理战略的保障
依法制定本企业职工民主管理实施细则；纳入企业战略管理与发展轨道；
职代会职权的协商与协议。
2、全方位构筑企业民主管理体系的思考（示意图）
3、着力提升民主管理层次（示意图）
4、完善职代会民主决策程序（示意图）
四、民主管理有关问题的思考
1、民主管理疑难问题的思考
2、提高职代会运作效能的思考
3、两个机制融合运作的思考（示意图）
五、职工代表管理工作活动的思考
途径：“组织发动”与“自发自动” 内容：综合性活动，单项性活动，业务性活动。
第五部分 构筑和谐社会与工会维权维稳
一、创建劳动关系和谐企业提出
1、社会和谐的重要组成
2、任务艰巨繁重的现状
3、维权维稳的成功实践
4、创建和谐企业的给力
二、履行职责的重新审视
1、维权三大机制的思考
2、构筑服务职工工作体系
3、问题导向突出服务的提出
4、基层工会建设单独立项
三、创新社会管理的践行
1、社会枢纽性组织的目标
2、“三位一体”的服务架构
3、项目制订单式社会化的要求