武 卫
武 卫 顾问
国家注册高级管理咨询师
专业精益生产高级顾问师
工业工程技术推广有限公司高级顾问，多年制造业IE、精益生产经验。对推行精益生产管理体系及项目管理实务具有丰富的实战经验。
曾任高校客席讲师，成功主持过十几家制造企业精益生产管理体系的推行。
主要经历:
高校工业工程（IE）教师； 富士康集团IE课长、专职IE讲师； 香港新科集团IE经理、高级IE讲师； 深圳市工业工程技术推广有限公司精益生产顾问。
专业特长:
擅长精益生产（JIT）、单元生产（CELL PRODUCTION）、现场IE、5S的培训、评估与改造，通过大量的顾问实践积累了丰富的现场精益改善的操作经验，并总结出一套操作性强并结合中国国情的方法体系。实现了精益实施模式标准化，从而保障了结果的可靠性，经指导的企业生产效率平均增长超过30%；生产过程损耗平均减低25%；生产周期平均下降超过30％；为企业培养精益改善骨干人员超过百人。
主要培训课程包括《团队执行力》、《现场IE》、《IE七大手法》《QC七大手法》、《八大浪费》、《精益生产》、《提案改善与COST DOWN》、《快速换模》、《全面成本管理》、《生产线平衡》……等。
曾经辅导过的部分企业名录：
麦蓝电子科技有限公司 音箱 民企 精益生产管理体系
允谊电子玩具厂 电子玩具 台资 精益生产管理体系
富士康科技集团 电子 台资 精益生产管理体系
新科磁电厂 磁头 日资 精益生产管理体系
宝熊渔具有限公司 渔具 台资 精益生产管理体系
东胜电机厂 电机 民企 精益生产管理体系
中山坚士制锁有限公司 五金制品 民企 精益生产管理体系
佛山日升电业有限公司 电子 民企 精益生产管理体系
丰德精密实业（深圳）有限公司 自行车配件 台资 精益生产管理体系
新溢眼镜制造厂 眼镜 港资 精益生产管理体系
江苏常诚汽车部件有限公司 汽车部件 民企 精益生产管理体系
等众多企业，不一一冗述…………